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Si autos de la UAEM quieres, simular subasta pública debes

Por: Augusto López.

PARTE 1 DE 2.

Este medio de comunicación tuvo acceso a más de 1,000 páginas relacionadas con la autorización y el proceso de venta directa y “subasta pública” realizadas durante el rectorado de Jorge Olvera García en los años 2013 y 2014. Este mes se cumplen ocho años de esos hechos y sale a la luz información que apunta, de nuevo, a otro caso de corrupción dentro de la Universidad Autónoma del Estado de México.

Entre las irregularidades más destacadas están: la simulación de subasta pública, desincorporación de vehículos no incluidos en la relación autorizada por el Consejo Universitario y 77 unidades automotores más de las que no se reportó su destino dentro de los listados de ventas, con un valor de más de tres millones de pesos sin aclarar, extras a los 8.1 mdp mencionados en el oficio DRMYSG 1125/14, signado por Karla López Carbajal, Directora de Recursos Materiales y Servicios Generales.

Antecedentes:

  1. El 27 de noviembre de 2013, el Consejo Universitario aprobó que 245 vehículos fueran susceptibles de ser desincorporados del patrimonio universitario, argumentando que las características y condiciones de los automotores, mostraban claramente que no resultaba costeable para la Universidad el tenerlos incorporados al patrimonio universitario por su costo de mantenimiento, reparaciones, consumo de gasolina, pago de seguro, tenencia o refrendo.
  2. Entre diciembre de 2013 y enero de 2014 se realiza la venta directa de 135 vehículos.
  3. El 5 de marzo de 2014, se emiten las “BASES DE LA SUBASTA PÚBLICA”, SP-001-2014, de 119 vehículos.
  4. Con el oficio DRMySG/332/2014, de fecha 1 de abril de 2014, Karla López Carbajal, directora de Recursos Materiales y servicios Generales, envía a Laura Elena del Moral, directora de Recursos Financieros, la relación de 245 unidades vehiculares dictaminadas por el Consejo Universitario para su desincorporación.
  5. El 14 de octubre de 2014. Karla López Carbajal, Directora de Recursos Materiales y Servicios Generales, envía a Laura Elena del Moral la relación y expedientes de los 177 vehículos enajenados vía venta directa (135) y subasta pública (42), vía el oficio DRMYSG 1125/14. Ahí mismo se menciona que el monto total recaudado fue de $8,138,394.50 MXN. De dicho documento recibieron copia Javier González Martínez, Secretario de Administración y Eusebio Alejandro Díaz García, Jefe del Departamento de transporte Universitario.

La Ley de Contratación Pública del Estado de México y Municipios establece en su artículo 54, que las enajenaciones de bienes muebles e inmuebles del Estado y de los municipios se realizarán a través de subasta pública. Además, en ninguna parte del ordenamiento legal referido se establece que se tenga permitido a los entes públicos realizar enajenaciones mediante la venta directa. Por lo tanto, la realizada por la UAEM entre el 2013 y el 2014 para que los trabajadores que usaban los vehículos pudieran comprarlos fue violatoria de dicha Ley.

En cuanto a la subasta pública, medio adecuado para la enajenación de bienes, aun cuando la UAEM publicó las bases de Subasta Pública resultó que no lo fue, pues dentro de las mismas se estableció en el punto 6 anexo 2 que era requisito para participar aportar los documentos que comprobaran la capacidad legal y de ser integrante de la comunidad Universitaria, por lo tanto, ya no era posible que el público en general pudiera participar para comprar un auto desincorporado de la Universidad.

En el mismo sentido y según las Bases de la Subasta Pública SP/001/2014 de fecha 5 de marzo de 2014, mediante la cual se enajenaron 119 vehículos desincorporados del patrimonio universitario, exige en su anexo 1 COMPROBACIÓN DE CAPACIDAD LEGAL Y DE SER INTEGRANTE DE LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA, que el postor deberá presentar con credencial vigente de la UAEM, talón de pago de la primera o segunda quincena del mes de abril de 2014. De tal manera que las mismas reglas impedían la participación pública.

Según Wikipedia la subasta pública se diferencia de otro tipo de subastas por el hecho de que cualquier persona puede pujar por la compra del bien. Lo cual no era posible en la subasta promovida en el rectorado de Jorge Olvera García.

Sobre el tema, el Titular del Órgano Interno de Control en la UAEM, Victorino Barrios Dávalos expresó, durante la entrevista del 5 de octubre a este medio informativo, su desacuerdo respecto a que los trabajadores universitarios fueran los beneficiarios directos de los vehículos que se desincorporaron y supuestamente se subastaron en el año 2014. “Mira, de entrada, los que trabajamos en la universidad no tenemos derecho a comprar esos bienes. En segunda o tercera convocatoria tal vez y se tiene que definir en un comité, pero después de la segunda o tercera convocatoria, no antes. La primera es abierta, así lo marca la Ley de contratación Pública, pero así es como debe de ser, ahí no tenemos margen nosotros para comprar”, puntualizó.

Posteriormente manifestó que se frenó una desincorporación similar que se detectó actualmente y que, ese tipo de enajenaciones son de las cosas que ya tienen que ir cambiando.

El criterio de la Comisión de Finanzas y Administración del Consejo Universitario fue en una lógica totalmente contraria a lo permitido por el marco legal, tal como quedó evidenciado en la Gaceta del Consejo Universitario del 27 de noviembre de 2013, en la página 16, considerando Segundo en que determina “Que una vez desincorporados del patrimonio universitario los bienes muebles objeto del presente documento se dispongan para su venta, en primera instancia para el titular del vehículo, posteriormente para la comunidad universitaria, y al final al público en general, tomando como base un avalúo de referencia”. En este punto se resalta el hecho de que el Consejo Universitario no autorizó de manera expresa subasta pública alguna solo un procedimiento de venta directa, que como se mostró anteriormente es del todo ilegal.

Quienes integraban la comisión de Finanzas y Administración eran:

Presidente, Jorge Olvera García.

Secretario, José Benjamín Bernal Suárez.

Director de la Facultad de Contaduría y Administración, Alejandro Hernández Suárez.

Consejero profesor de la Facultad de Geografía, Carlos Constantino Morales Méndez,

Consejera alumna de la Facultad de Economía, Jésica Moreno Huitrón.

Directora de la Facultad de Turismo y Gastronomía, Elizabeth López Carré.

Consejero profesor de la Facultad de Contaduría y Administración, Ramón de la Luz Sánchez.

Consejera alumna de la Facultad de Economía, Diana Nohemí Jordán Gómez.

En junio del presente año se solicitó a la UAEM la relación de los integrantes del Comité de Enajenación de Bienes Muebles e Inmuebles de la UAEM, en el año 2014, pues son ellos quienes autorizaron las bases de la subasta pública, bajo las cuales se llevó a cabo la venta de los vehículos. Como respuesta la institución educativa envío información distinta a la solicitada. Pese a ello fue posible ubicar que el Comité estaba integrado por un presidente, que era el secretario de Administración, Javier González Martínez; un secretario, que era el director de Recursos Materiales y Servicios Generales, Karla López Carbajal; el contralor de la Universidad, Ignacio Gutiérrez Padilla y seis vocales que eran: tres integrantes de la Comisión de Finanzas y Administración del Consejo Universitario compuesta por un director miembro de la misma, un alumno  y un profesor; la Directora de Recursos Financieros, Laura Elena del Moral Barrera, el director de Programación y Control Presupuestal, José Antonio Rivera García y el abogado general, Raúl Hiram Piña Libien.

También se solicitó a la administración universitaria actual, los documentos oficiales en los que se registraron los lineamientos y criterios para la asignación directa de venta de vehículos, durante la enajenación realizada en el año 2014. Nuevamente la UAEM envió como respuesta información distinta a la solicitada, por lo que se interpuso el recurso de revisión correspondiente y el INFOEM, vía el ponente José Martínez Vilchis revocó la respuesta entregada por la Universidad, por resultar fundados los motivos de inconformidad del Recurrente, y le ordenó que entregara el acuerdo emitido por el Comité de Transparencia en donde se aprobara la declaración de inexistencia dentro de la UAEM de los documentos solicitados. En consecuencia y solo siendo obligada por el INFOEM, la Universidad entregó la siguiente respuesta:

…después de realizar una búsqueda razonable y exhaustiva en los archivos físicos y electrónicos con los que cuenta la Secretaría de Administración de la UAEM, no fue posible localizar el o los documentos en los que se registraron los lineamientos y criterios para la asignación directa de vehículos, durante la enajenación realizada durante el año 2014.

En consecuencia, la venta directa fue doblemente ilegal, con extrema discrecionalidad y a todas luces en perjuicio del patrimonio universitario.

Nos vamos aproximando a conocer los nombres de los participantes en la enajenación, pero antes de eso es importante comentar los hallazgos encontrados en tres documentos oficiales que tienen en común a Karla López Carbajal.

Con el oficio DRMySG/332/2014, de fecha 1 de abril de 2014, Karla López Carbajal, directora de Recursos Materiales y servicios Generales, envía a Laura Elena del Moral, directora de Recursos Financieros, la relación de 245 unidades vehiculares dictaminadas por el Consejo Universitario en oficio 473.27.11.13 de fecha 27 de noviembre para su desincorporación.

En esa relación de ocho páginas tamaño carta se identifican el espacio académico, marca, tipo, placas, modelo y número económico de cada uno de los vehículos autorizados para venderse. Por lo tanto de cada uno de ellos se debería de haber informado su destino final, cosa que como veremos más adelante no fue así.

El 14 de octubre de 2014. envía también Karla a Laura Elena la relación y expedientes de los 177 vehículos enajenados vía venta directa (135) y subasta pública (42), vía el oficio DRMYSG 1125/14. Ahí mismo se menciona que el monto total recaudado fue de $8,138,394.50 MXN. De dicho documento recibieron copia Javier González Martínez, Secretario de Administración y Eusebio Alejandro Díaz García, Jefe del Departamento de transporte Universitario.

Al contrastar el contenido de la relación vehicular anexada a los oficios DRMySG/332/2014 (245 automotores), DRMYSG 1125/14 (177 automotores, 135 vendidos por asignación directa y 42 por subasta), la contenida en las Bases de Subasta Pública SP-001-2014 (119 automotores) y los expedientes correspondientes a ese proceso de enajenación, se encontró lo siguiente:

De los 135 vehículos reportados en la venta directa se detectó que nueve de ellos no estaban dentro de los autorizados por el Consejo Universitario en el oficio 473.27.11.13 de fecha 27 de noviembre, para ser desincorporados y son los siguientes:

# Eco.TipoModeloPrecioComprador
94VW sedan1990$9,027.00Juan Javier Alonso Colín
108VW sedan1991$6,000.00David Jesús Contreras Sánchez
210Jetta GL1994$6,000.00Ramón Aaron Cotes Bastida
237Nissan Tsuru AT1992$7,820.00Juan Esquivel Gutiérrez
245Jetta GLS1994$6,000.00Rodolfo Neri Ferrer
557Nissan2010$20,000.00Eusebio Alejandro Díaz García
560Nissan Estaquitas2011$20,000.00Crhistopher Alan Espinosa A.
606Attitude2012$71,680.00María del Consuelo Cruz Blanca
661Aveo2012$78,710.00Edgar Avellaneda Ascencio

Entonces sumando estos nueve vehículos a los 245 autorizados para enajenación y desincorporación quedaría un total de 254. De esa cantidad se detectó que una camioneta Ford Ranger 2008 con número económico 516 presentó una anotación de “no dar de baja”, pero no había, en los documentos revisados, información que llevara a saber cuál fue el destino final de la misma.

Del listado de vehículos aprobados por el C.U., 77 no fueron vendidos por ninguna vía, pero sí fueron desincorporados, aun así, no se informó si reincorporarían al patrimonio universitario o qué haría la administración de Jorge Olvera García con ellos. El monto total de dichos bienes en ese momento era de $3,730,382.75 mxn.

Aquí algunos ejemplos para comparar los precios de venta de la UAEM en la enajenación de 2013-2014 contra los costos de esos mismos vehículos en el 2021, y hacer evidente que, pese a que ya pasaron 7 años, los precios actuales superan a los que estableció la UAEM para enajenar en aquellos años.

Las cifras totales nos sugieren que la supuesta ganancia podría estar más del lado de una pérdida para la máxima casa de estudios del Estado de México. Resulta inverosímil, si el valor de los autos se devalúa con el paso del tiempo, que si la venta se hubiera realizado en el 2021 la Universidad habría ganado aproximadamente 2.2 mdp más, solo en la muestra de 43 autos que componen la siguiente tabla.

Relación de los vehículos aprobados para ser desincorporados y enajenados del patrimonio de la Universidad Autónoma del Estado de México. Se agregó una columna en la que se muestra si fueron vendidos y en que modalidad, así como aquellos que no se vendieron.

CONTINUARÁ…

Presuntos responsables: Jorge Olvera García, Alfredo Barrera Baca y Javier González Martínez

El Órgano Interno de Control en la UAEM ordenó, desde el 4 de febrero, iniciar la investigación derivado de que la UAEM no entregó al ISSEMYM las retenciones realizadas a sus trabajadores desde el 2015 hasta el 2018.

Después de dos años de estar en la congeladora de la Contraloría Universitaria comandada por Ignacio Gutiérrez Padilla, y gracias a que llegó el Órgano Interno de Control en la UAEM, mi denuncia por el tema de la ausencia de pagos al Instituto de Seguridad Social del Estado de México y Municipios vuelve a ver la luz y a dar esperanza de que dichos procederes no queden impunes (aquí la nota publicada en 2018 con todos los detalles).

El día 19 de este mes, el Director de Investigación del Órgano Interno de Control en la Universidad Autónoma del Estado de México me notificó que es competente y que en consecuencia procedió a iniciar la investigación correspondiente por Presunta Responsabilidad Administrativa, con relación al oficio OSFEM/AEI/070/2018 de fecha 15 de noviembre de dos mil veintiuno, signado por el Titular de la Auditoría Especial de Investigación del Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México, mediante el cual remitieron a la UAEM la denuncia interpuesta por el C. Augusto López.

El contenido del acuerdo consta de 23 páginas por lo que comparto algunos de los fragmentos que considero de mayor relevancia e interés público.

“De la denuncia se advierte presunta falta administrativa, relativa a posibles daños a la hacienda pública estatal y el patrimonio de la Universidad Autónoma del Estado de México, al no enterarse las retenciones por seguridad social al Instituto de Seguridad Social del Estado de México y Municipios de los trabajadores de los servidores públicos de la Universidad Autónoma del Estado de México, en el periodo dos mil quince a dos mil dieciocho.”

En el segundo punto del acuerdo se ordena practicar las diligencias necesarias que permitan determinar la existencia o no de la presunta falta administrativa por parte de los CC. Jorge Olvera García, Alfredo Barrera Baca y Javier González Martínez Ex Rector, Rector y Ex Secretario de Administración, en la Universidad Autónoma del Estado de México, respectivamente.

Mientras que en el cuarto punto se expresa que “De la denuncia formulada se advierten posibles daños a la hacienda pública estatal y el patrimonio de la Universidad Autónoma del Estado de México, que para robustecerse requieren del elemento técnico como lo es la auditoría… por lo que se estima requerir dicha información a efecto de contar con mayores datos de prueba.”

Imagen de una parte de la notificación del inicio de investigación por parte del OIC

El engaño a los trabajadores universitarios, ejecutado por años desde la rectoría, sin informarles que sus retenciones e incluso otros descuentos personales que debían enterarse al ISSEMYM no estaban llegando a su destino, no había podido ser investigado porque la única denuncia fue bloqueada por la propia contraloría de la UAEM. Ahora el OIC la saca del pantano, por lo tanto el presunto daño a la hacienda pública y a la seguridad social podría tener consecuencias para los involucrados.

Aquí el video de la transmisión en vivo realizada inmediatamente después de haber sido notificado.

UAEMéx: un negocio de más de 20 mdp para empresas vinculadas a Mario Alberto García Huicochea

Por: Augusto López| Primera de tres partes

Toluca, México; 8 de diciembre de 2020. La Universidad Autónoma del Estado de México entregó recursos públicos 20 millones 878 mil 100 pesos y 42 centavos, en un periodo que va, casi en su totalidad, de 2016 hasta septiembre de 2020, a tres negocios con el mismo domicilio fiscal vinculados con el empresario local Mario Alberto García Huicochea, con actividad en medios de comunicación e impresos.

Captura de pantalla de la cuenta en Twitter de @Mariogarciahui

Lo anterior, de acuerdo a facturas obtenidas por Transparencia, correspondientes a diversos pagos por conceptos de publicidad y trabajos de impresión.

Las tres empresas involucradas en esa facturación a la UAEMéx, cuyo rector es Alfredo Barrera Baca son:

1.         Monotipo Imprenta S.A. de C.V., donde se realizaron impresiones de gacetas tipo libro.

2.         UnoCero Laboratorio Multimedia S.A. de C.V., que factura inserciones publicitarias en la revista impresa Escaparate, así como “actividades” en el portal electrónico http://www.alfadiario.net.

3.         Elite Multimedios S. A. de C.V., que ha elaborado informes anuales en formato de libro, carteles y otro tipo de impresos.

Al cierre de este año el monto acumulado cobrado por estas tres empresas habrá superado los 22 millones de pesos.

La UAEMéx negó la entrega de otras facturas solicitadas, aunque este medio de comunicación interpuso recursos de revisión ante el Instituto de Transparencia, Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales del Estado de México y Municipios (Infoem).

En promedio, los montos anuales pagados por la UAEMéx a esa triada empresarial rebasaron los 4.4 millones de pesos, superando lo que había declarado la Universidad como total entregado al resto de los medios de comunicación en 2017, que alcanzó los 3.4 millones de pesos y al año siguiente los 3.2.

Esta información está soportada documentalmente por más de 170 facturas emitidas por UnoCero Laboratorio Multimedia, Monotipo Imprenta y Elite Multimedios, las tres con domicilio en Santos Degollado 636, en la colonia Santa Clara de la capital mexiquense, a la la Universidad Autónoma del Estado de México.

UnoCero Laboratorio Multimedia S.A. de C.V, Monotipo Imprenta S.A. de C.V y Elite Multimedios S. A. de C.V.

De 2016 hasta agosto de 2020 la UAEMéx pagó, por la impresión de gacetas, desde julio de 2016 a agosto de 2020, la cantidad de 9 millones 976 mil 420 pesos con 42 centavos.

Durante la administración del rector Eugenio Eduardo Gasca Pliego (2009-2013) se imprimían 500 ejemplares de la Gaceta Universitaria. Ese tiraje se expresaba en facturas hasta septiembre de 2016, pero a partir de los meses siguientes del mismo año se facturó como “1 servicio”, sin establecer el número de ejemplares, y fue hasta la factura correspondiente a la Gaceta de agosto de 2017 cuando se volvió a especificar la cantidad, que bajó a 300, o en algunos casos, hasta 100 piezas.

Las características de los ejemplares solicitados a Monotipo Imprenta S.A. de C.V., son: “impreso en papel bond 90 grs. A 2×2 tintas y 4×0 los forros, Impreso en papel bond 90 grs. A 2×2 color especial, plastificado mate, engrapado, páginas más forros”.

Otro tipo, es un “impreso en papel bond 90 grs. A 2×1 tintas los interiores y a color los forros y páginas, incluyendo forros”.

Ejemplar de Gaceta Universitaria #263 en impresión tipo libro, facturada por Monotipo Imprenta S.A. de C.V.

Aquí algunos ejemplos de trabajos que se han facturado a la UAEMéx por parte de Monotipo Imprenta:

1.         Por 500 ejemplares de la Gaceta #255, con 98 páginas, se cobró a la UAEMéx 301 mil 600 pesos. El costo por ejemplar fue de 603 pesos con 20 centavos.

2.         Por 300 ejemplares de la Gaceta #263, con 34 páginas, se cobró a la UAEMéx 134 mil 560 pesos. El costo por ejemplar fue de 448 pesos con 53 centavos.

Una cotización igual a la del ejemplo de la Gaceta 263, realizada con un proveedor ubicado en la calle de Juan Aldama, colonia Francisco Murguía de la ciudad de Toluca, arrojó un costo de 15 mil pesos entregando 500 ejemplares.

3.         En octubre de 2019 se imprimieron 100 ejemplares de un número extraordinario, con 18 páginas, y se cobró a la UAEMéx 56 mil 840 pesos. El costo de cada una de las gacetas fue de 568 pesos con 40 centavos.

4.         En agosto de 2020 la factura por 300 ejemplares del número 302 de la Gaceta Universitaria, con 125 páginas fue de 284 mil 548 pesos, por lo que cada una costó 948 pesos con 49 centavos.

Otras cotizaciones arrojaron entre 30 mil y 50 mil pesos por 300 ejemplares. En todos los casos los costos fueron notablemente más bajos que los de Monotipo Imprenta.

Respecto a las cotizaciones de 500 y 300 ejemplares, la UAEMéx, en ningún caso, logró aportar documentación donde señalara qué parte de la administración universitaria recibió físicamente las impresiones tipo libro, facturadas por Monotipo Imprenta, de las gacetas. En el mismo sentido, no entregó los documentos que dieran constancia a cuántos ejemplares se recibieron en cada caso, tal como se le requirió en la solicitud de información 00530/UAEM/IP/2020, y porque en las facturas de las gacetas 259 y hasta la 265 se omitió incluir el número de piezas, solamente se especificaba “1 servicio”. Por lo tanto, se tomaron las cantidades de las facturas en las que sí se especificaba el número de ejemplares.

La diferencia de costo por ejemplar entre Monotipo Imprenta (color azul) y una imprenta distinta (color naranja) se muestra en las siguientes gráficas.

Desde hace varios años las gacetas universitarias están al alcance de todos y de manera gratuita en https://www.uaemex.mx/mi-universidad/gaceta-universitaria.html.

La UAEMéx atraviesa actualmente por una crisis financiera, administrativa y política, que arrastra desde hace años. En 2017 el esquema de desvío por más de 7 mil millones de pesos para campañas del PRI, conocido como la Estafa Maestra, involucró a la Universidad local debido a contratos en los que intervinieron trabajadores universitarios de alto rango, por ejemplo Hugo del Pozzo, Janet Valero, Javier González, entre otros.

Ese mismo año, la UAEM canceló la mitad de los convenios publicitarios que mantenía con medios de comunicación explicando que había una crisis financiera. Era el rectorado de Jorge Olvera García, en cuya administración se retuvieron las cuotas de los empleados universitarios que hacían al Instituto de Seguridad Social del Estado de México y Municipios, ISSEMyM, y generó un adeudo superior a los mil 500 millones de pesos. Esa práctica, como consta en documentos oficiales, continuó con Alfredo Barrera Baca, rebasando los 3 mil millones de pesos.

La subcontratación de empresas fantasma, iniciada durante la administración de Eugenio Eduardo Gasca Pliego, vivió su época de oro en la gestión de Olvera y de su administrador, Javier González Martínez. Los supuestos beneficios financieros para la UAEM nunca fueron claros ni se supo a detalle a dónde fueron a parar los montos desviados, pero esos ejercicios desembocaron en denuncias que son investigadas por la Federación, la cual podría derivar en vinculaciones a proceso por delincuencia organizada, lavado de dinero y peculado, tal como está sucediendo con servidores públicos en otras universidades.

Todavía en 2017, y pese a que la crisis financiera se agudizó ese año en la UAEMéx, en nueve meses pagó casi 3.4 millones de pesos a medios de comunicación. Ese mismo año el rector Alfredo Barrera declaraba que tenía que pedir más dinero a la Secretaría de Educación Pública para poder pagar los aguinaldos de miles de trabajadores.

Un antecedente respecto al gasto en medios de comunicación fue publicado por Viceversa Noticias en 2018 en la nota “Publicidad ante todo”, en la cual se documentó que hasta octubre de ese año la Universidad Autónoma del Estado de México había gastado, 3 millones 281 mil 3 pesos en medios. Ahí se informó que la Universidad pagó más de 11 mil pesos diarios en promocionar actividades de Alfredo Barrera Baca.

Continuará

Minuta UAEM-SUTESUAEM 2016 (caja de ahorros)

Compartimos con los trabajadores de la UAEM la minuta que debió ser ampliamente difundida por su sindicato, pero que hasta el día de hoy pocos conocen.

A partir de este documento es oportuno que se brinde un informe de resultados, por cada uno de los puntos, por parte del SUTESUAEM y la UAEM.

Envía tus dudas y comentarios al número de WhatsApp 7224443945.

Me cuentan en la UAEM que Javier González Martínez presume padrino del Grupo Atlacomulco

Como chamaco con juguete nuevo anda el secretario técnico de la rectoría, Javier González Martínez, ya que universitarios refieren que no tiene empacho en ostentar al flamante padrino, que según él aceptó respaldarlo para llegar a la rectoría, Ernesto Nemer Álvarez.

La relación tiene su historia y hubo momentos de sana coincidencia durante la época de la “Estafa Maestra” en dónde González era secretario de administración de la UAEM y Nemer subsecretario de SEDESOL, teniendo como jefa a Rosario Robles, quien ya lleva un año en prisión preventiva.

Tal parece que Javier da inicio con la pasarela de padrinos rumbo a la rectoría, así que falta ver quien traerá el mejor.

Mientras tanto son cada vez más las voces dentro de la UAEM que cuentan que en la rectoría se pretende volver a intentar la operación avalada por Baca “fuego controlado”, que terminó fuera de control, pero esta vez para ser detonada cerca del proceso electoral y usando nuevamente a universitarias con poder de influencia en colectivos feministas.

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Evidencias no dan la razón a Javier González Martínez. Así se sembró un falso trabajador de la UAEM como responsable en el asunto de los 129 mdp

Por: Augusto López.

El mes pasado dentro de la nota “Javier González Martínez ¿Astuto o chamaqueado en los 129 mdp que FOVISSSTE entregó a la UAEMéx?Se incluía el documento oficial mediante el cual el Secretario de Administración designó al supuesto empleado de la UAEM, con presunto cargo de “Líder de Proyectos UAEM”, Sergio A. Hernández Maldonado como “Responsable Técnico”, para cumplir con las obligaciones contractuales de todos los contratos y convenios pactados entre la UAEMex y el FOVISSSTE. Al mismo tiempo Sergio estaba relacionado con la empresa a la que la UAEM subcontrató para hacer los trabajos, rebasando el porcentaje permitido por ley, y a la que debía supervisar.

El documento que ha sido utilizado por parte de González para referir que no tiene ninguna responsabilidad sobre el manejo de los 129 millones de pesos, chocó con las declaraciones que realizó mediante derecho de réplica Hernández Maldonado, en una página de Facebook en la que se le responsabilizaba al 100%, quien aseguraba que no era ni había sido trabajador de la UAEM.

Por lo anterior es de alta importancia que las audiencias conozcan los resultados de la investigación que realicé para saber si el ex secretario de administración, por el que Alfredo Barrera Baca ha expresado que mete las manos al fuego, hizo pasar por empleado de la UAEM a alguien que no lo era.

Mediante varias solicitudes de información pública se solicitaron los siguientes datos sobre Sergio Arturo Hernández Maldonado:

Constancia de trayectoria laboral dentro de la UAEM, en la que se precisa que “No labora en esta institución” desde 16 de septiembre de 2012, es decir que al momento de que Javier González lo hace responsable técnico ante el FOVISSSTE, tenía casi dos años de no tener ninguna relación laboral como empleado de la UAEM.

Todos sus contratos individuales de trabajo y nombramientos. Como respuesta la universidad señalo que hacemos de su conocimiento que de acuerdo a los datos que obran en la Dirección de Recursos Humanos el C. Sergio Arturo Hernández Maldonado ocupó un puesto de profesor de asignatura dentro de la Institución. Asimismo, le comentamos que después de realizar una búsqueda en los archivos con los que cuenta la Dirección de Recursos Humanos no se encontraron antecedentes de contratos individuales de trabajo, ni de los nombramientos a favor de la persona enunciada en su solicitud de información.” <sic>

Currículum vitae y documentos que entregó en el proceso de contratación. La respuesta “hacemos de su conocimiento que después de realizar una búsqueda en los archivos con los que cuenta la Dirección de Recursos Humanos no se encontró registro de la información solicitada por el particular.” <sic>

Comprobantes de pagos por cualquier concepto desde 2013 y hasta el 2020. La respuesta fue “hacemos de su conocimiento que después de realizar una búsqueda en los archivos con los que cuenta la Dirección de Recursos Humanos no se encontró registro de la información solicitada por el particular.” <sic>

Firmas por lugar de pago personalizado general, de enero de 2014. La respuesta fue hacemos de su conocimiento que en los archivos con los que cuenta la Dirección de Recursos Financieros no se tiene registro de la información solicitada por el particular.” 

Los responsables técnicos asignados directamente por Javier González Martínez, cuando estaba como Secretario de Administración:

1Guillermo Chaires Palma
2Pioquinto Mauricio Guadarrama Vázquez
3Jorge Armando Bustamante Vilchis
4Sergio A. Hernández Maldonado
5Joel Martínez Bello

Después de contrastar la información aportada por la Universidad, famosa por haber sido participe de la Estafa Maestra, con los dichos de los involucrados, documentos de la ASF y documentos filtrados desde la propia UAEM, no quedan dudas de que Sergio Arturo Hernández Maldonado ya no era trabajador de la auriverde en la fecha en la que González Martínez, abusando de su cargo, le atribuyó tal característica, con lo cual se hace obligada la intervención del titular del Órgano de Control Interno, Victorino Barrios Dávalos para investigar y en su caso sancionar los procederes alejados de la probidad y la honradez de quien no actuó apegado a la verdad ni a la legalidad, lo que influyó en un daño a la Hacienda Pública Federal de 129 mdp.

Como consta en la trayectoria laboral de Sergio Arturo Hernández Maldonado, ha estado de manera intermitente como profesor de asignatura en la Facultad de Ciencias Políticas y Sociales, del 2008 hasta el 2012, impartiendo las asignaturas de Planeación y Formulación de Programas, Planeación estratégica y Administración Pública y Federal, pero llama la atención que la UAEM no haya encontrado evidencia alguna sobre sus nombramientos, pagos y contratos individuales de trabajo, como si fuera un académico fantasma u otro aviador de la aerolínea de la misma institución.

Aquí un breve paréntesis para mencionar que resalta el vínculo de Hernández Maldonado con la FCPyC de la UAEMex, en la que hay otros implicados en la Estafa Maestra, Jannet Socorro Valero Vilchis y Luis Alfonso Guadarrama Rico (líder del proyecto), pero en su caso relacionados con el procedimiento resarcitorio DGR/D/06/2019/R/14/116, en el que se describe que a la persona moral Estrategia Solutions, S.A. de C.V,   «recibió pagos de la Universidad Autónoma del Estado de México (UAEM) sin que mediara contrato alguno, a través de las facturas ESO 56, ESO 57, ESO 58, ESO 59, ESO 62, ESO 63, ESO 65, todas de fecha 28 de enero de 2015, que describen los conceptos Servicios de suministros consistentes al personal que participó en el proyecto: «Implementación del esquema operativo y solución tecnológica de la metodología para llevar a cabo la detección y ubicación de personas de 15 años o más de edad que no sepan leer y escribir un recado en español; sin embargo no acreditó la realización de trabajos por parte de dicha empresa, para el cumplimiento del citado contrato; por un monto de $9,558,753.45 (NUEVE MILLONES QUINIENTOS CINCUENTA Y OCHO MIL SETECIENTOS CINCUENTA Y TRES PESOS 45/100 M.N.).»

Javier González Martínez o su vocero, Alfredo Barrera Baca, deben aclarar por qué en lugar de designar como responsable técnico, ante las obligaciones contractuales que derivaron en 129 mdp de daño al erario, a personal que sí era trabajador de la UAEM se cometió la ilegalidad de sembrar un falso empleado que además era representante de la empresa a la cual tenían la obligación de mantener bajo una estricta supervisión.

Javier González Martínez
Javier González Martínez

¿Cuál era la relación, intereses personales y comerciales que llevaron al ídolo de Barrera Baca actuar sin apego a la legalidad y ahora aferrarse a hacer pasar como verdad que Sergio Arturo Hernández Maldonado si era empleado de la UAEM?

No se espera que ante las nuevas evidencias se le exija la renuncia al ahora secretario técnico Javier González Martínez, pues la información comprometedora que pueda tener respecto a las corruptelas de Baca, le garantizan el consentimiento y el solapamiento de quien nunca pudo demostrar tener los tamaños para llevar a buen puerto a la Universidad Autónoma del Estado de México.

En ellos podría aplicar el dicho “perro no como perro”, que da a entender que las personas que son de la misma calaña, clase, naturaleza, no se atacan entre sí, ni se hacen daño.

Javier González Martínez ¿astuto o chamaqueado en los 129 mdp que FOVISSSTE entregó a la UAEMéx?

Por: Augusto López

En 2014 la UAEM representada por el secretario de administración, Javier González Martínez celebró 5 contratos y 2 convenios modificatorios con el FOVISSSTE por un monto total de 129 millones de pesos. Dicha cantidad ha sido identificada por la ASF como probable daño o perjuicio a la hacienda pública por el negligente manejo de los recursos, simulaciones y pagos injustificados, según se describe en la Auditoría Forense 14-4-99015-12-0207.

Por lo anterior la Dirección General de Responsabilidades tiene en proceso la recuperación de los 129 mdp., mediante el procedimiento resarcitorio DGR/C/05/2019/R/14/085.

Los contratos y convenios son parte del esquema de triangulación de recursos conocido como la Estafa Maestra, en este caso sucedió dentro de la administración de Jorge Olvera García, quien solo presentó una denuncia por lo que tocaba a lo detectado en la administración de Eugenio Eduardo Gasca Pliego, pero evadió presentar varias que sucedieron mientras él era rector de la UAEMéx. Como ejemplos inmediatos están las irregularidades contenidas en la auditoría 245 en donde el propio Olvera firmó varios convenios de servicios con instituciones federales o también los hechos que se describen a continuación y que están relacionados con Javier González Martínez.

Para cumplir con las obligaciones contractuales de todos los contratos y convenios pactados con el FOVISSSTE, la UAEMéx subcontrato a la empresa Nubaj y Nubaj Consulting, S.A.de C.V. y a 27 personas a quienes les pagó mediante la modalidad de honorarios y que se distribuyeron en los 7 instrumentos legales.

Contrato y convenio 1 y 2.
De los contratos 1 y 2 (SC-AD-003/2014 y SC-AD-003/2014-CM001/2014) el FOVISSSTE depositó en cuentas bancarias de la Universidad Autónoma del Estado de México $26,158,700 (veintiséis millones ciento cincuenta y ocho mil setecientos pesos), de ahí la Universidad, teniendo como responsable de las finanzas a Javier González Martínez, transfirió $12,817,800 (doce millones ochocientos diecisiete mil ochocientos pesos) a Nubaj y Nubaj Consulting, S.A.de C.V. y $9,800,500 (nueve millones ochocientos mil quinientos pesos) a seis personas que cobraban por honorarios, quedando una comisión para la Universidad de $3,540,400 (tres millones quinientos cuarenta mil cuatrocientos pesos).

La ASF detectó que las seis personas a las que la UAEMéx transfirió los $9,800,500 (nueve millones ochocientos mil quinientos pesos) depositaron la mayoría de lo que recibieron ($9,661,400) a las empresas Interamericana de Negocios y Comercio, S.A. de C.V., Administración y Desarrollo Empresarial Mega, S.A. de C.V., Evyena Servicios, S.A. de C.V., y a C. Jesús Fernando Ortega Martínez.

En los contratos 1 y 2 también se detectaron:

Entregables que carecían de nombre y firma del personal que los elaboró, verificó y aceptó los servicios.

Información comprobatoria aportada a la UAEMéx por Nubaj y Nubaj Consulting, S.A.de C.V. era igual a la aportada por las personas a las que la Universidad contrató vía honorarios.

Dos personas contratadas por la UAEMéx por honorarios no entregaron comprobantes del trabajo realizado, pese a ello la Universidad sí les pagó.

Relacionado con el entregable identificado con el número 1 la UAEMéx manifestó que “en su elaboración no participaron personas contratadas por honorarios”, pero contradictoriamente sí pagó a personas por honorarios.

Convenio #3 (SAA-AD-008/2014)
El FOVISSSTE transfiere a cuentas bancarias de la UAEMéx $9,997,600 (nueve millones novecientos noventa y siete mil seiscientos pesos), de ahí la Universidad envío a Nubaj y Nubaj Consulting, S.A.de C.V. $4,898,800 (cuatro millones ochocientos noventa y ocho mil ochocientos pesos) y un total de $3,745,600 (tres millones setecientos cuarenta y cinco mil seiscientos pesos) a cuatro personas contratadas por honorarios, quienes después de recibir el dinero depositaron en conjunto un total de $3,731,000 (tres millones setecientos treinta y un mil pesos) a la empresa Administración y Desarrollo Empresarial Mega, S.A. de C.V.

Después del reparto principal realizado por la Universidad se calcula que obtuvo una ganancia o utilidad de $1,353,200 (un millón trescientos cincuenta y tres mil doscientos pesos) en este convenio.

La ASF detecto un patrón similar de irregularidades en todos los contratos y convenios. En este caso:

Los entregables aportados a la UAEMéx por parte de Nubaj y Nubaj Consulting, S.A.de C.V. y las personas a las que pagó por honorarios eran iguales.

Contrato y convenio #4 y 5 (SF-AD-025/2014 y SF-AD-025/2014-CM-001/2014)
La UAEMéx recibió, en sus cuentas bancarias, por parte del FOVISSSTE $19,651,800 (diecinueve millones seiscientos cincuenta y un mil ochocientos pesos), posteriormente la Universidad, teniendo como cerebro financiero a Javier González Martínez, distribuyó la mayoría de esos recursos de la siguiente manera:

  • A Nubaj y Nubaj Consulting, S.A.de C.V. transfirió $9,629,400 (nueve millones seiscientos veintinueve mil cuatrocientos pesos).
  • $7,362,700 (siete millones trescientos sesenta y dos mil setecientos pesos) repartidos entre cuatro personas que cobraron por honorarios y quienes transfirieron casi la totalidad de lo recibido, $7,338,500, a las empresas Administración y Desarrollo Empresarial Mega, S.A. de C.V., Interamericana de Negocios y Comercio, S.A. de C.V., y al C. Jesús Fernando Ortega Martínez.

Posterior a las transferencias realizadas por la UAEMéx se calcula que obtuvo una utilidad de $2,659,600.

De lo detectado en los entregables relacionados con los contratos 4 y 5 se hace visible un patrón similar de irregularidades en la operación de los siete instrumentos legales celebrados entre el FOVISSSTE y la UAEMéx.

Contrato #6 (SPI-AD-056/2014)
El FOVISSSTE realizó transferencias a cuentas bancarias de la UAEMéx por un total de $30,500,000 (treinta millones quinientos mil pesos). Ese monto la Universidad lo distribuyó a sus subcontratistas de la siguiente manera:

  • A Nubaj y Nubaj Consulting, S.A.de C.V. le entregó $14,945,000 (catorce millones, novecientos cuarenta y cinco mil pesos).
  • $11,198,400 (once millones ciento noventa y ocho mil cuatrocientos pesos) distribuidos entre ocho personas, a las que la Universidad, implicada en la “Estafa Maestra”, pagó vía honorarios. Estas personas a su vez transfirieron en conjunto el 99.5% de los recursos recibidos de la UAEMéx, es decir $11,138,800 (once millones ciento treinta y ocho mil ochocientos pesos) a las cuentas bancarias de las empresas ajenas a los servicios solicitados, Interamericana de Negocios y Comercio, S.A. de C.V., It Call Center, S.A. de C.V., y del C. Jesús Fernando Ortega Martínez, persona física con actividad empresarial.

La ASF manifestó que la UAEMéx no presentó los entregables que justificaran los pagos que realizó a las ocho personas que contrató bajo la modalidad de honorarios, en el contrato SPI-AD-056/2014.

Contrato #7 (SPI-AD-057/2014)
El FOVISSSTE realizó transferencias a cuentas bancarias de la UAEMéx por un total de $42,938,400 (cuarenta y dos millones novecientos treinta y ocho mil cuatrocientos pesos), monto que la auriverde transfirió casi en su totalidad a sus subcontratistas de la siguiente manera:

  • A Nubaj y Nubaj Consulting, S.A.de C.V. le entregó $21,039.80
  • $15,869.30 repartidos entre diez personas que cobraron por honorarios. A su vez, ellas depositaron el 91.4% de lo que recibieron de la Universidad, a las cuentas de las empresas, ajenas a los servicios solicitados, Administración y Desarrollo Empresarial Mega, S.A. de C.V.; Evyena Servicios, S.A. de C.V.; Consolidación de Servicios y Sistemas Administrativos, S.A. de C.V.; Icalma Servicios y Consultoría, S.A. de C.V.; Interamericana de Negocios y Comercio, S.A. de C.V. y del C. Jesús Fernando Ortega Martínez.

Como en los contratos anteriores en este también se detectó que había entregables de la empresa Nubaj y de las personas que la UAEMéx contrató por honorarios que eran iguales en su contenido.

La administración de Jorge Olvera García pagó a diez personas por concepto de honorarios, pero como en otros casos y mediante el oficio 877/2015 la Universidad declaró que “no existió participación por parte del personal contratado por honorarios”.

La ASF también refiere en Informe del Resultado de la Fiscalización Superior de la Cuenta Pública 2014 que la UAEM no presentó ningún entregable con el que se justifique los 203,900 mxn y 186,800 mxn que pagó respectivamente a dos personas que contrató por la modalidad de honorarios.

Es importante resaltar que la administración de Jorge Olvera García, en su rol de proveedor de servicios al FOVISSSTE, comisionó para que firmaran los instrumentos legales a Javier González Martínez, secretario de Administración, David Aceves Hernández, supervisor del proyecto y a Sergio Arturo Hernández Maldonado, responsable técnico del proyecto. Sin embargo, este último declaró ante el Órgano Fiscalizador federal que no era ni es trabajador de la UAEM, pero sí tenía relación con la empresa Nubaj y Nubaj Consulting, S.A.de C.V., por lo que habría que conocer el contenido completo de los contratos y convenios para determinar si la Universidad aun sabiendo que Hernández Maldonado no era su empleado actuó de manera dolosa haciéndolo pasar como si lo fuera, tal como quedaría comprobado con el oficio del 7 de enero de 2014 de número SA/001-A/2014 firmado por González Martínez y que incluyó copia para Laura Elene del Moral Barrera, quien sustituyó a Hugo del Pozzo en la dirección de recursos financieros de la UAEM.

Llama la atención que Javier González Martínez haya instruido y otorgado tantas responsabilidades en quien en alguien que, siguiendo el supuesto de que hubiera sido trabajador de la Universidad, al mismo tiempo era trabajador de la empresa Nubaj y Nubaj subcontratada por la UAEM para realizar los trabajos con el FOVISSSTE, por lo que habría un evidente conflicto de intereses. Tanto descuido del secretario de administración se sumaría al pésimo desempeño que ha tenido en el manejo de los recursos y urgiría a que le sea exigida su inmediata renuncia, así como se le inicie la respectiva investigación y deslinde de responsabilidades.

Otro dato relevante que aporta la ASF respecto a dos de los firmantes de los contratos y convenios, Sergio A. Hernández Maldonado (sub alterno de González Martinez y vinculado a Nubaj y Nubal)
y Jorge Eduardo Roa Diosdado), es que durante del análisis de las cuentas bancarias de los 27 prestadores de servicio, en donde la UAEM depositó el importe total de 47.9 mdp de los recursos federales que, a su vez, recibió del FOVISSSTE, detectaron que realizaron transferencias a cuentas bancarias a nombre de 7 empresas y de los CC. Jesús Fernando Ortega Martínez, Carolina Juana Diosdado Serrano, Sergio A. Hernández Maldonado y Jorge Eduardo Roa Diosdado (énfasis añadido), por un importe total de 45,946.4 miles de pesos, que representó el 95.8% de los recursos depositados por la UAEM a los prestadores de servicio.

Mediante el Diario Oficial de la Federación de fecha 15/05/2019 se notificó a Sergio Arturo Hernández Maldonado que debía comparecer derivado de su carácter de Responsable Técnico de Proyectos de la Universidad Autónoma del Estado de México. En el mismo documento se refiere que “no hay evidencia de la prestación de los servicios contratados por el FOVISSSTE a través de los mencionados contratos y por entregables pactados y que no se realizaron” <sic>.

Lo declarado por Javier González Martínez durante la entrevista que este medio informativo realizó el día 13 de noviembre del 2019, presenta varias inconsistencias, ahí mencionó que sólo firmó un contrato y que fue en el 2013 (cuando fueron 7 y en el 2014), que había aportado toda la información a la ASF, desconocía si había alguna denuncia sobre el tema, y que hasta el momento no había ningún requerimiento adicional (por parte de la ASF) y que todo el compromiso que se adquirió con el FOVISSSTE se había atendido (argumento que se cae ante el procedimiento resarcitorio DGR/C/05/2019/R/14/085 que aún sigue en curso por parte de la ASF y que hasta el citatorio a Hernández Maldonado de fecha 15-05-2019 se refería que “no hay evidencia de la prestación de los servicios contratados por el FOVISSSTE a través de los mencionados contratos y por entregables pactados y que no se realizaron” <sic>), que no tenía nada que temer y que esperaría los resultados de las autoridades.

Todo parece indicar que existía una estrecha relación entre González y Hernández Maldonado, por lo que sería oportuno que Sergio contara si de los depósitos que la ASF detectó en la cuenta bancaria a su nombre llegó algo o todo o nada a Javier González Martínez.

Algunas preguntas obligadas son:

¿Qué criterios siguieron Jorge Olvera García y Javier González Martínez para elegir a Nubaj y Nubaj Consulting, S. A. de C.V. y a las 27 personas que contrataron por honorarios?

¿Por qué la administración del Humanismo que Transforma contrató una empresa y además personas por honorarios para hacer lo mismo o no hacerlo e igual pagarles?

¿Con qué documentos puede demostrar la UAEMéx que Sergio Arturo Hernández Maldonado era su empleado?

Si Javier González Martínez hizo pasar como empleado de la UAEM y subalterno suyo, a un elemento de una empresa ajena ¿estaría cometiendo algún delito o abuso en el ejercicio del cargo que se le encomendó?

¿Qué tan diferentes o iguales son en el manejo de los recursos Hugo del Pozzo y Javier González Martínez?

¿Existe la posibilidad de que parte de lo triangulado podría haber salpicado al rector en turno y/o a su secretario de administración?

¿Ahora resulta que estudiantes mienten y los que tienen fama de mentir dicen la verdad?

Comunicado UAEM 0377

Colegiaturas de UAEM son las mismas desde hace más de una década 

• “Jamás atentaríamos contra la economía de las familias de nuestros estudiantes y menos en la situación en la que nos puso la pandemia. Desde hace más de una década las colegiaturas son las mismas y sería ilógico incrementar su monto en una época en la que debemos apoyar más a nuestros jóvenes”, sostuvo el secretario de Finanzas, Javier González Martínez.

Toluca, Méx. – 25 de agosto de 2020. Los montos de las cuotas de inscripción y reinscripción en la Universidad Autónoma del Estado de México son los mismos desde 2009, mientras que el costo por crédito no varía desde 2003, es decir, desde hace 17 años, aseveró el secretario de Finanzas de la institución, Javier González Martínez.

 Acompañado del director de Control Escolar de la UAEM, Juan Carlos Matadamas Gómez, el servidor universitario puntualizó que desde hace 11 años las cuotas de inscripción han sido las mismas.

 “Jamás atentaríamos contra la economía de las familias de nuestros estudiantes y menos en la situación en la que nos puso la pandemia. Desde hace más de una década las colegiaturas son las mismas y sería ilógico incrementar su monto en una época en la que debemos apoyar más a nuestros jóvenes”.

Sin embargo, aclaró, en una revisión que realizó la Dirección de Control Escolar a los sistemas que emiten las constancias de líneas de captura que pagan los estudiantes, se detectaron algunas irregularidades en el monto de los conceptos de cuotas de inscripción y reinscripción.

“Reconocemos que los errores son derivados del propio ejercicio de los sistemas que operan en los espacios académicos y ya fueron corregidos, por lo que ya no se emitirá ningún recibo con dichas fallas”.

Al respecto, Matadamas Gómez sostuvo que los estudiantes que imprimieron su línea de captura con error deben acercarse a las áreas de Control Escolar de su espacio académico para realizar la corrección pertinente.

 Explicó que las colegiaturas dependen de cada espacio académico y programa educativo. “La cuota de inscripción es fija y hay un porcentaje variable que depende de los créditos que cursa el estudiante”.

Asimismo, González Martínez precisó que los recibos que circulan en redes sociales mostrando un porcentaje de incremento significativo no corresponden a ningún registro que hasta el momento haya detectado la institución.

Los alumnos, afirmó, deben tener la certeza de que están pagando lo que debe ser, en tanto conseguimos un apoyo que nos permita ofrecerles, por ejemplo, una disminución en las colegiaturas de la institución.

 “Hacerlo ahora, en las condiciones presupuestales de la universidad, sería un tanto complejo porque el presupuesto ya está asignado. Al dejar de cobrar colegiaturas estaríamos comprometiendo los gastos fijos de la institución como el pago de internet y la asignación de becas”, concluyó el secretario de Finanzas.

Destinó UAEM 53 mdp a publicidad y comunicación, en 2018

Realidad UAEM 34

1. Hay disposición para pagar (de 5 a 10 años) los más de 3200 mdp al Issemym.
Javier González Martínez dice que los diputados están de acuerdo con la propuesta de pago, pero el presidente de la JUCOPO aclara que las propuestas para que la universidad pague al Issemym no les han llegado, y puntualizó que hay cuentas en la UAEM por más de 2 mil mdp.
2. La UAEM en quiebra financiera, pero sin freno en gasto a medios de comunicación en 2018 superó los 53.4 mdp.
3. Ya nos comunicamos con el director de prepa 5, entérate que nos respondió.

Sin nada que temer por los 129 mdp no aclarados ante la ASF: González Martínez

Dentro de los resultados de la Auditoría Forense 207, correspondiente a la Cuenta Pública 2014, la Auditoría Superior de la Federación concluyó que la UAEM «no contó con la capacidad técnica, material y humana para llevar a cabo los servicios solicitados por el FOVISSSTE, toda vez que se constató que realizó pagos superiores a los 63 millones de pesos a la empresa Nubaj y Nubaj Consulting, S.A. de C.V..»  Aun cuando no se proporcionó la evidencia que amparara la recepción y aceptación a satisfacción de la UAEM de los entregables generados por la empresa, se le liberaron los pagos por el importe total observado por la ASF.

Además, de los recursos federales que recibió del FOVISSSTE, la UAEM pagó el importe de casi 48 millones de pesos a 27 personas para ejecutar los mismos servicios que debía hacer la empresa Nubaj y Nubaj Consulting, S.A. de C.V., por lo que la ASF detectó que los entregables eran los mismos y sólo se le agregó una carátula con sus nombres y firmas, esa información difería con los documentos oficiales que exhibió la UAEM de cada uno.

Los servicios supuestamente fueron realizados desde el domicilio particular de cada una de la 27 personas, ubicados en los estados de Coahuila, Nuevo León y Chihuahua, sin que se presentara evidencia del servidor público que les recibió los entregables, por lo que, en suma, la UAEM erogó un importe total de 111 millones de pesos.

La Auditoría analizó las cuentas bancarias de las 27 personas, en donde la UAEM depositó 47,976,500 millones de pesos que recibió del FOVISSSTE, encontrando que se realizaron transferencias a cuentas bancarias a nombre de 7 empresas y de los CC. Jesús Fernando Ortega Martínez, Carolina Juana Diosdado Serrano, Sergio A. Hernández Maldonado y Jorge Eduardo Roa Diosdado, por un importe total de 45,946,400 millones de pesos, es decir que a las 27 personas les quedaron 2 millones de pesos de los 47 que se les depositaron por lo que en promedio les tocaría 75 mil pesos a cada una por un trabajo, que se entiende fue duplicado innecesariamente.

El Secretario de Finanzas de la UAEM implicado en el asunto

Javier González Martínez
Javier González Martínez

El 5 de noviembre de 2015 la ASF entrevistó al responsable técnico de los proyectos, quien fue nombrado por Javier González Martínez en cada uno de los 5 contratos suscritos con el FOVISSSTE,  y manifestó que no es servidor público y no está integrado en la estructura organizacional de la UAEM, y sus funciones son como responsable técnico por parte de la empresa Nubaj y Nubaj Consulting, S.A. de C.V.; y aseguramiento de calidad.

¿Qué beneficios pudo haber tenido González Martínez al poner como responsable técnico de contratos firmados por la UAEM a quien no era trabajador de esa universidad?

Además, ese responsable técnico de los proyectos solicitó un plazo para presentar la información y documentación que al momento de la entrevista le fue imposible proporcionar, pero el tiempo venció sin que presentara lo solicitado, por lo que se le inició un procedimiento de multa.

De lo anterior, la ASF  concluyó que no se sustentó el pago de 129.2 millones de pesos, toda vez que no se presentó la evidencia conforme a los hechos descritos.

Posteriormente la UAEM  proporcionó información y documentación sobre los entregables del contrato número SC-AD-003/2014, subtemas 3.3; 3.4.2; 4.1; 4.2 y 4.3; así como, del contrato número SF-AD-025/2014 el acta entrega-recepción del entregable número 2; Pero nada de eso, según la ASF, solventó lo observado.

Por tal motivo la ASF emitió el Pliego de Observaciones de número 14-4-99015-12-0207-06-001 en el que se indica:

«Se presume un probable daño o perjuicio o ambos a la Hacienda Pública Federal por un monto de 129,246,398.12 pesos (ciento veintinueve millones doscientos cuarenta y seis mil trescientos noventa y ocho pesos 12/100 M.N.), por pagos injustificados a una empresa y a 27 personas físicas que realizaron el mismo servicio, así como por trabajos en los que no se realizaron los entregables acordados, y utilizaron un presunto esquema de simulación de operaciones. Los actos y omisiones de los servidores públicos que en su gestión no supervisaron, verificaron y validaron la ejecución de los trabajos convenidos propiciaron un daño al erario por este pago injustificado.»

Pese a todo lo anterior el actual secretario de Finanzas de la UAEM manifestó a este medio de comunicación que no tiene nada que temer, que sí los firmó pero que «ha estado entregando todas las pruebas».

Fuente de información: resultados de Auditoría Forense 207, correspondiente a la Cuenta Pública 2014. En ese documento, a partir de la página 19, se puede constatar las  18 multas impuestas por no haber atendido en el plazo y términos solicitados el requerimiento de documentación e información.

Los de las malas finanzas reportan que la UAEM ahorró casi 77 mdp al cierre del tercer trimestre de 2019

Durante la sesión ordinaria del H. Consejo Universitario correspondiente al mes de octubre, que presidió el rector Alfredo Barrera Baca, se puntualizó que gracias al compromiso de los universitarios, la política institucional de ahorro rinde frutos, así como la gestión de recursos ante instancias federal y estatal.

El secretario de Finanzas de esta casa de estudios, Javier González Martínez, manifestó que, como resultado del esfuerzo de la comunidad universitaria, la institución está en la ruta correcta para asegurar su viabilidad financiera y la continuidad de sus funciones sustantivas.

La consejera alumna de la Facultad de Economía de la UAEM, Norma Elena Lira Terrón, expresó que además de la implementación de los lineamientos institucionales para el ahorro y el fortalecimiento financiero, destaca la generación de recursos propios por parte de la institución, lo que sin duda beneficiará a la comunidad universitaria.

El director de la Facultad de Economía, señaló que los indicadores de la Autónoma mexiquense son reflejo de un manejo responsable de las finanzas institucionales, así como de la toma de decisiones que permiten la solvencia y la previsión de compromisos económicos.

Luego de ser aprobada la entrega de las notas al Cumplimiento Administrativo y al Servicio Universitario, como un reconocimiento institucional a los trabajadores de esta casa de estudios, fue designado como auditor externo el despacho DEGHOSA Internacional Consultores, que auditará los estados financieros de la UAEM del presente año.

La designación de un auditor externo permite a la UAEM atender puntualmente y de forma transparente las observaciones que se deriven de la revisión, así como apegarse a las normativas que demandan el Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México y la Auditoría Superior de la Federación.

En la UAEM ¿Quién es quién en el presunto desvío y desaparición de recursos públicos?

Por: Augusto López.

Desde el 2010 la Auditoría Superior de la Federación ha reportado serias irregularidades en la operación de convenios entre dependencias federales y sus prestadoras de servicios. Ahí destacan las universidades públicas, quienes facilitaban eludir las licitaciones públicas.

A pesar de las observaciones y las denuncias penales que interponía la ASF, las instituciones educativas continuaron presentando e intensificando las irregularidades en la prestación de servicios, subcontrataciones y el destino de los recursos públicos que recibían de las dependencias federales. Esa información motivó trabajos periodísticos como la Estafa Maestra, Operación Entregables y otros más.

Con la llegada de Andrés Manuel López Obrador a la presidencia de México y con Alejandro Gertz Manero como titular de la Fiscalía General de la República, están en riesgo las capas protectoras que blindaban a los involucrados en la red más grande de desvíos de dinero público que se haya conocido hasta el momento en nuestro país. Con la detención de Rosario Robles Berlanga podría iniciar el camino para que sean llamados por la justicia el resto de los involucrados en lo que se está investigando bajo el esquema de delincuencia organizada.

La prisión preventiva dictada a Robles disparó las alarmas de pánico en la Universidad Autónoma del Estado de México, de manera muy especial en los ex rectores y trabajadores que se prestaron para triangulaciones de miles de millones de pesos, que el ex titular de la ASF, Juan Manuel Portal, refirió que tenían todas las características de fraude, pero que por parte de las universidades se describían como “alianzas estratégicas” con el propósito de conseguir más recursos.

En su momento, Jorge Olvera García, se caracterizó por poner a salvo a su antecesor y ahora lo señala como responsable de todo. Por su parte, Eduardo Gasca Pliego, no ha salido a hacer declaraciones sobre los presuntos desvíos, pero en sus últimos días como rector siempre negó que hubiera corrupción y malos manejos financieros.

 

Así como Olvera García hizo de Hugo Manuel del Pozzo y Enrique Fichtl sus chivos expiatorios para desviar la atención de lo que a él le tocaba, hoy Alfredo Barrera retoma el asunto penal que hay en contra de del Pozzo, pues resulta muy conveniente para desviar la atención de las malas cuentas que involucran a su segundo domador, Javier González Martínez, a quien mantiene en el cargo a pesar de los 129.2 MDP que no pudo aclarar ante la ASF.

Bajo este contexto en el que vuelan culpas en todas direcciones, me parece muy importante compartirles datos duros que hasta ahora las autoridades de la UAEM se han negado a dar a conocer, pero que se pueden encontrar en cada uno de los informes de resultados de las auditorías forenses 245, 246 (del año 2013), 207 y 208 del año 2014. Esto con la finalidad de que todos tengamos un panorama más claro de cómo debe ser repartido este pastel de corrupción (años 2013 y 2014) en lo que respecta a las tres últimas administraciones.

De manera particular recopilé todos los montos en los que la ASF emitió pliegos de observaciones a la UAEM, derivado de la fiscalización a las cuentas públicas de los años 2013 y 2014.

Los pliegos de observaciones son medidas correctivas de carácter económico en las que se presume un daño o perjuicio o ambos, así como presunta responsabilidad de infractores, en cantidad líquida.

Cuando las cantidades no son aclaradas por las dependencias e instituciones involucradas, la ASF inicia un procedimiento para recuperar ese dinero. La indemnización correspondiente se constituye en un crédito fiscal, que la autoridad competente habrá de cobrar mediante el procedimiento administrativo de ejecución.

Se encontró que la cantidad total que la ASF le detectó a la UAEM, durante las auditorías forenses del 2013 y 2014, fue de $1,558,738,840.65 (mil quinientos cincuenta y ocho millones, setecientos treinta y ocho mil ochocientos cuarenta pesos 65/100). Es importante señalar que esta cifra es independiente de las comisiones que cobró la universidad en cada uno de los convenios suscritos con las dependencias federales.

Los montos de daño de las auditorías referidas se encuentran ordenados de manera descendente en la siguiente tabla, ahí se muestran las 14 dependencias federales de quienes recibió dinero la UAEM.

2019-09-21 21_11_13-desglose contratos uaem auditoría 207 2014 2 - Excel

Después de revisar las fechas en que se firmaron los convenios iniciales y los convenios modificatorios en el 2013, se debe puntualizar que en los últimos meses de la gestión de Eduardo Gasca Pliego se firmaron convenios con SEDESOL y SENASICA, los cuales fueron operados y modificados en gran parte bajo el rectorado de Jorge Olvera García, por ejemplo, el convenio 411/DGRM/001/DAC/279/13 y otros de la Auditoría Forense 246 en la que se emitieron 6 pliegos de observaciones a 4 convenios, todos con SEDESOL.

Esquemas desvios 2013

En uno de esos convenios se destaca la participación del ex Director de Recursos Financieros, Hugo del Pozzo, a quien se le vincula con 21 MDP no aclarados y que no tienen nada que ver con el asunto del Gobierno de Oaxaca, que concluyó con un monto de más de 90 MDP que debe pagar la UAEM y que explica porque en su intento de no pagar dicho monto a esta denuncia sí le han dado seguimiento. Respecto a la que tiene que ver con la AF 246 por los 21 MDP, que se presentó el 1 de abril del 2015, prácticamente la dejaron en el olvido.

collage estafa 3

Además, hubo otros 42 pliegos de observaciones, relacionados con las auditorías forenses 245 (año 2013), 207 y 208 (cuenta pública 2014) que en su mayoría son responsabilidad de la administración de Olvera García.

Tomando en cuenta los datos anteriores se puede considerar que a la administración de Gasca Pliego le correspondería aclarar un monto aproximado de 320.8 MDP y a la del Humanismo que Transforma 1,237.8 MDP. Por lo que los porcentajes de no aclaración de los más de 1,500 MDP quedaría de la siguiente manera.

2019-09-21 21_05_37-desglose contratos uaem auditoría 207 2014 2 - Excel

 

Otros datos que debilitan la versión de la UAEM respecto a que todos los millones que se le deben a la ASF los tiene que pagar Hugo del Pozzo y/o Gasca Pliego, son los nombres y firmas en los propios convenios, así como los montos de presuntos daños relacionados a esos instrumentos legales relacionados con las cuentas públicas 2013 y 2014, tal como se puede apreciar en la tabla siguiente.

2019-09-22 13_16_15-desglose contratos uaem auditoría 207 2014 2 - Excel

2019-09-22 13_14_08-desglose contratos uaem auditoría 207 2014 2 - Excel

Después de ver los datos anteriores llama la atención que la administración de Jorge Olvera únicamente haya iniciado, sin dar seguimiento, acciones legales contra Hugo Manuel del Pozzo por el manejo irregular de 21.1 MDP, pero después nadie más fue denunciado por la UAEM por los más de 1,500 MDP manejados de manera irregular, en gran parte durante el tiempo que Olvera fue rector y que en su mayoría involucran a Erick Herzaín Torres, Director del FONDICT UAEM, que fue rescatado por Barrera Baca y que en los meses recientes presentó su renuncia.

En el año 2014, mientras que Olvera García era rector, instruyó a Javier González Martínez para firmar varios convenios con FOVISSSTE, en ellos González puso como responsable del proyecto por parte de la UAEM a una persona que no pertenece a la universidad y que era empleado de la empresa que subcontrató para realizar los trabajos.

 

También en esos convenios hubo pliegos de observaciones. Hasta mediados de este 2019, ni González Martínez ni el líder del proyecto ni la empresa Nubaj Nubaj S.A de C.V., habían devuelto los 129.2 MDP que ya se establecen como daño, y tampoco aportaron información que pudiera justificar el uso adecuado de los mismos.

 

Por lo que toca al actual e ilegítimo rector, Alfredo Baca, parece estar empeñado en consolidar su rol de encubridor, toda vez que ha eludido presentar una formal denuncia respecto a los 230.4 MDP que fueron entregados a varias empresas fantasma y en donde el propio Jorge Olvera García firmó los convenios de servicios con la SEP. En el mismo sentido ha evitado tomar la decisión de separar de sus cargos a sus amigos cercanos que están involucrados en severas irregularidades, como es el caso de Javier González y Luis Alfonso Guadarrama Rico.

Baca se ha conducido de la misma forma en el asunto del daño por 9.5 MDP que desde la dirección de la Facultad de Ciencias Políticas y Sociales, vía Jannet Socorro Valero Vilchis (próxima rectora de la UAEM) y Luis Alfonso Guadarrama Rico, se manejaron con total obscenidad financiera. Por estos hechos ninguno de los involucrados ha sido removido del cargo, y peor aún, se dice que ya están operando para gestionar algunas definitividades a quienes serán sus “piezas clave” para continuar teniendo el control de la FCPyS, en el cambio de dirección que ya se aproxima. En un video que circula en redes sociales también se les relaciona con estar detrás del uso anti universitario de las empresas de seguridad privada e institucional, con la finalidad de armar un mossad de la UAEM.

Luis Alfonso Guadarrama Rico y Jannet Socorro Valero Vilchis
Luis Alfonso Guadarrama Rico y Jannet Socorro Valero Vilchis

 

Parece evidente que Baca resultó ser muy respetuoso de los pactos no escritos que pudo haber tenido con Olvera, y aunque ante los medios declare que no protege a nadie, en los hechos es muy evidente que está haciendo todo lo contrario. Antes que proteger a la Institución ha optado por la inacción administrativa y legal, que resulta ser el salvavidas que arroja a su exjefe y amigos. Después que no se queje, cuando su encubrimiento descarado le pase la factura.

Ahora que la reforma de la Ley UAEM está en puerta los legisladores mexiquenses deberán tener presentes estos datos, sobre todo en lo que se refiere a la asignación del contralor, pues ya nadie tiene duda de que sería muy poco probable que desvíos como los detectados por la ASF habrían sucedido si como contralor interno estuviera uno que no fuera designado o recomendado del rector en turno. Un contralor comparsa también debería ser incluido en la lista de los investigados ¿no lo crees Ignacio Gutiérrez Padilla?

Ignacio Gutiérrez Padilla

En fin, ahora sí ya todos tenemos datos más aproximados a la realidad por los que debe responder cada uno de los ex rectores y los empleados universitarios involucrados, de esta manera ya será muy ingenuo quien quiera seguir creyendo en las “versiones oficiales”.

Nota al margen: hay que poner atención en el caso del Gobierno de Oaxaca, porque un desenlace igual o peor le espera a la UAEM por los procedimientos resarcitorios de las cuentas públicas 2013 y 2014. Respecto a Gasca, hay que recordar que la ASF, no la UAEM, presentó denuncia penal por las irregularidades detectadas en la cuenta pública 2012, en las que también participó el FONDICT.

 

Enlaces a los informes de las auditorías forenses mencionados en esta publicación.

246 del año 2013

245 del año 2013

207 del año 2014

208 del año 2014

 

 

 

 

 

UAEMéx: la Hora Cero por la Estafa Maestra

Toluca, México; 22 de agosto de 2019. Rectores y ex rectores de universidades mexicanas involucradas en el desvío de recursos por más de 7 mil millones de pesos serán citados a declarar en torno al caso, entre ellos Jorge Olvera García, ex rector de la UAEMéx y Alfredo Barrera, actual rector de la misma institución, según fuentes de las propias universidades y de la Fiscalía General de la República.

Las consecuencias de la Estafa Maestra, un desvío de recursos orquestado desde la Secretaría de Desarrollo cuando Rosario Robles era su cabeza administrativa y que involucró 7 mil millones de pesos y la participación de ocho universidades públicas, llegó a las puertas de Jorge Olvera García, actual ombudsman en la Comisión de los Derechos Humanos del Estado de México, cuando esta semana su nombre fue relacionado por primera vez. También, una demanda ante el Fiscal Especializado en Combate a la Corrupción se levantó en marzo de este año por “actos y hechos delictuosos cometidos en agravio del patrimonio de la Universidad Autónoma del Estado de México, de sus trabajadores, del Instituto de Seguridad Social del Estado de México y Municipios, en contra de quienes resulten responsables de no haber enterado las cuotas y aportaciones en tiempo y forma al ISSEMyM”, a principios de marzo de 2019.

En 2017 la UAEMéx presentó los primeros síntomas de una insolvencia que arrastró durante años y que le impidieron cumplir con el pago a proveedores. Una investigación periodística del portal Animal Político y Mexicanos contra la Corrupción descubría un desvío por 7 mil 670 millones de pesos desde 11 dependencias federales. Por parte de la UAEMéx, se ha involucrado además al ex director del finiquitado Fondo de Fomento y Desarrollo de la Investigación Científica y Tecnológica (FONDICT), Érick Herzaín Torres Mulhia; además a Hugo del Pozzo, y a Enrique Fitch Barrera, ex director de Tecnologías de la Información, estos dos últimos presos por su responsabilidad en el desfalco por 16 millones de pesos en contratos firmados a nombre de la Universidad estatal con empresas y proveedores.

Otros mexiquenses involucrados en la Estafa Maestra son el gobernador del Estado de México, Alfredo del Mazo, cuando era director general de Banobras y quien en 2013 firmó contratos por 491 millones de pesos con el FODICT. De ese dinero, 490 millones de pesos no aparecen. También están involucrados Emilio Chuayffet, ex secretario de Educación y actual presidente de la Fundación UAEMéx; también se involucra a Janet Socorro Valero Vilchis, actual secretaria de Rectoría y a Gerardo Ruiz Esparza, ex secretario federal de Comunicaciones. Medios toluqueños semana que Ruiz Esparza, junto con Luis Miranda, otro ex secretario federal de Desarrollo con Enrique Peña, abandonaron el país con rumbo desconocido.

Janet Socorro Valero Vilchis y Emilio Chuayffet
Janet Socorro Valero Vilchis y Emilio Chuayffet

Jorge Olvera, como la mayoría de los involucrados en la Estafa Maestra, se desvinculó públicamente de cualquier responsabilidad que se le pueda señalar, diciendo que “yo llegué el 14 de mayo de 2013… todas las empresas, todas las empresas, todos los convenios estaban firmados, que no se sorprenda a la gente. Yo demandé, inhabilité, destituí, demandé ante la PGR la irregularidad de estos convenios. En la administración de Jorge Olvera continuaron con la firma de algunos, pero era para cumplir… pero eso era del 2009. La auditoría del 2012, 2013 y 2014 se refiere a estos convenios, que ya estaban firmados. Mi administración se deslinda total y absolutamente de la irregularidad de estos convenios. Ninguna empresa, y así lo subrayo, es de la Universidad. Todas eran y ya venían de Sedesol. Y repito, me deslindo total y absolutamente de los convenios irregulares y de las empresas, no existe empresa de la Universidad, ninguna del 100 por ciento”, dijo Olvera apenas, entrevistado durante la realización de un foro público.

Imagen: Internet
Imagen: Internet

Sin embargo, Olvera desapareció el FONDICT, en diciembre de 2016, organismo que tenía asignados contratos millonarios, descubiertos por la Auditoría Superior de Fiscalización. La UAEMéx usó el FONDICT para eludir licitaciones por competencia y poder así asignar contratos de manera directa. Los contratos más conocidos que firmó al UAEMéx son, uno por 278 millones de pesos, celebrado en 2013, en el que se comprometía a digitalizar documentos de la SEP, y en 2014, otro relacionado con un programa de cerebros digitales, por 350 millones de pesos, cobrados a CONACULTA. la UAEMéx, a través del FONDICT, también realizó compras millonarias, como la firmada con Grupo Chasma, en el cual esa empresa, establecida en Metepec, Edoméx, se comprometía a entregar “770 mil paquetes deportivos y didácticos” a cambio de 346 y medio millones de pesos, según el contrato firmado el 27 de febrero de 2012 por César Alberto Roque López, en ese momento director general del FONDICT, cuyo secretario técnico, además, era Elías Micha Zaga, hermano de Adela Micha, conductora de Televisa.

Elías Micha Zaga
Elías Micha Zaga

Entre 2012 y 2013, y en distintos rectorados, el FONDICT firmó por lo menos 12 contratos, todos ellos en la administración de Roque López, algunos de los cuales con el gobierno del Edoméx para validar los servicios que contrataba con empresas privadas. Uno, por ejemplo, fue signado con la empresa Soriana y tenía como objetivo la implementación de monederos electrónicos. La UAEMéx, obligada legalmente debido a convenios firmados con el gobierno mexiquense, debía encargarse de proveer algunos servicios. El gasto generado desde esos monederos electrónicos los cubrió el FONDICT en su totalidad. Los montos asignados a los monederos no fueron revelados, pero Soriana mantuvo disponible ese servicio hasta el último día del 2012. Este fue un contrato denominado por la UAEMéx como de “buena fe”, en un año en el que Enrique Peña Nieto fue candidato a la presidencia de México. Soriana se vio en escándalos y señalamientos por el uso clientelar de los monederos, que, según analistas, cambiaron el voto de al menos el 6 por ciento de quienes sufragaron. Las tarjetas fueron regaladas a los electores y aunque Soriana negó que se tratara de un truco para captar votos para Peña, pues se trataba de un programa de agradecimiento a la “fidelidad” de los consumidores, algunos contratos celebrados por gobiernos e instancias priistas y la tienda salieron a la luz, que dieron cifras por casi 5 mil millones de pesos para Soriana y sus monederos.

Jorge Olvera García y Érick Herzaín Torres Mulhia
Jorge Olvera García y Érick Herzaín Torres Mulhia

A Olvera también se le señala como un facilitador para que la familia Montiel Rojas, encabezada por el ex gobernador del Edoméx, Arturo Montiel Rojas, pudiera crear la Universidad de la Salud, hecho que está ligado con actos de intimidación contra alumnos y académicos de la Facultad de Medicina de la UAEMéx, así como un presunto desmantelamiento de la misma escuela.

 

La denuncia contra la UAEMéx

El profesor Fermín Carreño, un férreo opositor y crítico a las políticas de la UAEMéx, presentó una denuncia de hechos el primero y el 4 de marzo, primero ante la oficina del Fiscal de Justicia, representada por Alejandro Gómez Sánchez, y después ante José de la Luz Viñas Correa, fiscal especializado en Combate a la Corrupción, debido a “hechos delictuosos en agravio del patrimonio de la Universidad Autónoma del Estado de México y/o del Instituto de Seguridad Social del Estado de México y Municipios, y/o de los trabajadores académicos y administrativos al servicio de la Universidad AUTÓNOMA DEL Estado de México y/o del mío propio, y lo que resulte, en contra de quien(es) resulte(n) responsable(s)”.

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La denuncia apunta que desde 2014 se dejaron de hacer pagos regularmente, los cuales pertenecían a las aportaciones obligatorias de los trabajadores de la Universidad al ISSEMyM, y que se descontaban vía nómina. La Universidad, según la demanda, reportaba que sí había pagado cuando en realidad no lo había hecho como consta en los reportes de actividades que firmaron Olvera, el secretario de Administración, Javier González Martínez y el contralor interno, Ignacio Gutiérrez Padilla. Según la Cartera de Adeudos hasta el 30 de abril de 2019, publicada por el ISSEMyM, el monto que debe la UAEMéx es de 2 mil 659 millones de pesos, y no los mil 500 millones que dice la actual Rectoría.

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Baca y Maurilio ¿son compas o no se aguantan?

Realidad UAEM 17

26 de junio de 2017

1. Se dice que algunos diputados de morena ya pactaron a favor de la Ley Baca, pero veremos un video que sugiere otra cosa.
2. Baca evade mesas de trabajo para reforma de Ley UAEM, organizando pasarela de diputados en rectoría.
3. Antes de que Alfredo Barrera asegure que la UAEM está abierta a cualquier tipo de auditoría, debería encontrar las cuentas bancarias en las que tiene las retenciones y aportaciones patronales de seguridad social que la UAEM declaró ante el INFOEM como inexistentes.
4. Lo que puede hacer el rector de la UAEM para eliminar toda duda de que encubre a alguien o lo solapa.

 

Desde hace 3 meses hay denuncia por la deuda de la UAEM al Issemym

Desde hace tres meses tanto el Fiscal de Justicia del Estado de México y el Fiscal Especializado en Combate a la Corrupción recibieron la denuncia, pero no se sabe si hay avances en la carpeta de investigación.

La denuncia fue doblemente presentada, por el académico e investigador Fermín Carreño Meléndez, primero en la oficina del Fiscal de Justicia del Estado de México, Lic. Alejandro Gómez Sánchez, el día 1 de marzo de este año y el 3 del mismo mes y año al Lic. José de la Luz Viñas Correa, Fiscal Especializado en Combate a la Corrupción.

El escrito consta de 9 hojas y una memoria USB y lo que se denuncia son actos y hechos delictuosos cometidos en agravio del patrimonio de la Universidad Autónoma del Estado de México, de sus trabajadores, del Instituto de Seguridad Social del Estado de México y Municipios, en contra de quienes resulten responsables de no haber enterado las cuotas y aportaciones en tiempo y forma al Issemym.

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Es notorio el impacto negativo que ha tenido la falta de pagos por parte de la UAEM al Issemym, que inició estando como rector Jorge Olvera García y que continua con Alfredo Barrera Baca, por lo que ha obstaculizado la obligación que tiene el Instituto para ofrecer a sus derechohabientes servicios de manera oportuna y de calidad, así como ampliarlos, mejorarlos y modernizarlos.

 

En la denuncia se advierte que desde el 2014 comenzaron a registrar los desfases de pago y a partir de junio de 2015 se dejó de pagar, pero el rector Jorge Olvera García, el Secretario de Administración, Javier González Martínez y el contralor interno, Ignacio Gutiérrez padilla nunca dejaron de firmar bajo protesta de decir verdad, los estados de actividades, en los que se reportaban egresos en el rubro de Seguridad Social. Dicho de otra manera, siempre reportaron que sí pagaban al Issemym cuando en realidad no lo estaban haciendo.

Desde el 2015 hasta el día de hoy la UAEM solo ha podido acreditar cuatro pagos, en un periodo de cuatro años, todos realizados en el 2016, el año en que hicimos público el primer adeudo millonario de 849 millones de pesos. en tiempo record y sin dinero suficiente, Olvera consiguió convenio con el Issemym pagando un poco más de 600 millones de pesos, que no tenía la Universidad pero que alguien por medio de varias transferencias millonarias en un solo día hizo a la UAEM, y en el mismo día todo ese dinero se entregó al Issemym. El monto más alto fue de 476 millones.

476mill

 

Recientemente y a raíz de un comentario de Carreño en Twitter, Javier González Martínez, secretario de Finanzas de la UAEM, le lanzó el desafío de que, si contaba pruebas de presunto desvío de recursos, él mismo lo acompañaría a presentar la denuncia. Como respuesta por parte de Carreño Meléndez hubo aceptación del reto. Pero parece que desde hace tres meses se la adelantó Fermín al que no pagó al Issemym desde la administración de Jorge Olvera García hasta la fecha, pero que ahora pretende que se le vea como el más responsable de los administradores financieros.

2019-06-07 19_20_15-Fermín Carreño M en Twitter_ _@UAEM_MX @Rector_UAEM @PressUniUAEM @maxcorreah @G

En las últimas horas una cuenta falsa posiblemente relacionada con la Dirección de Comunicación Universitaria, nos compartió la entrevista que Javier González tuvo en Tv Mexiquense.

Entre varias de las cuestionables declaraciones, uno de los datos que llamó la atención es la reducción de deuda que expresó Javier durante la entrevista, pues dijo que actualmente se debían al Issemym 1500 millones de pesos, cuando en realidad y según la cartera de adeudos al 30 de abril de 2019, emitida por el propio Instituto de Seguridad Social del Estado de México y Municipios, se puede apreciar que el monto hasta ese momento era de  2,659 millones de pesos, y para estas fechas el adeudo puede estar rebasando los 2, 700 millones.

Pero no se le puede pedir mucho a González, quien se hace bolas con un siple cheque de 25 mil pesos, ya está mas que visto que lo suyo no es la seriedad en el manejo de los recursos o por lo menos no en los de la UAEM, habría que checar si es igual en los suyos.

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A casi cuatro años de violentar la Ley de Seguridad social aplicable, evadiendo sostenidamente pagarle al Issemym, la denuncia de Fermín Carreño sin duda se suma a los aceleradores que obligaron a las autoridades implicadas a buscar una solución para el casi mágico mejoramiento de las finanzas universitarias, de esta manera se pondrán las cuentas al corriente y con ello se pretende eliminar el evidente daño patrimonial a las instituciones, a los trabajadores universitarios y derechohabientes del Issemym.

Pero poner las cuentas al corriente no debe ser pretexto para que se deje de investigar la ruta irregular que han tenido los recursos financieros desde que Gonzáles Martínez ha estado como encargado de ellos.

Esperamos que la FGJ haga lo propio y no permita que una mano negra, desde la calle de Lerdo, obstaculice los avances de la investigación.

Mientras llegan los resultados es de reconocerse la convicción y determinación de Fermín Carreño, quien ha hecho lo que no hicieron quienes, teniendo las mismas o mayores evidencias, estaban obligados a hacerlo, tal es el caso del supuesto Contralor Interno de la UAEM y el Osfem.

Seguramente vendrá una fuerte campaña mediática (no se sabe si fiada o pagada) para que los irresponsables y coautores de los problemas financieros, sean presentados como  mesías que salvaron a la UAEMéx y crean que ahora los afectados deben aplaudirles.

Fermín Carreño y Javier González se agarran a twittazos

González Martínez se pone muy valiente, pero no para liquidar el adeudo al Issemym.

¿Se puede calificar como presunto desvío de recursos la obscena deuda de la UAEM al Issemym?

Para Javier, el ahorrador González parece que no, y lanza reto público al Dr. Fermín Carreño para que si tiene pruebas las presente en la Fiscalía y él lo acompaña.

Todo comenzó con el siguiente twitt de @FerminCarreno1

2019-06-07 20_10_15-Fermín Carreño M en Twitter_ _@UAEM_MX @Rector_UAEM @PressUniUAEM @maxcorreah @G

 

En pocos minutos el amo del manejo opaco de los recursos financieros en la UAEM respondió

2019-06-07 19_20_15-Fermín Carreño M en Twitter_ _@UAEM_MX @Rector_UAEM @PressUniUAEM @maxcorreah @G

 

Y de ahí se siguió calentando el asunto.

2019-06-07 20_29_44-Fermín Carreño M en Twitter_ _@UAEM_MX @Rector_UAEM @PressUniUAEM @maxcorreah @G

 

En los próximos días se verá en que termina el asunto, mientras tanto vayan comprando refresco y palomitas, porque como dijo la leyenda del boxeo mexicano….

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Realidad UAEM 09

Miércoles 1 de mayo de 2019.

Temas para este programa:

  1. Diputados de la 60 Legislatura ordenan la remoción del auditor del OSFEM.
  2. Se concretan auditorías especiales al ISEM, Issemym, UAEMex.
  3. Hallazgos de auditorías a la UAEM no significan desvío de recursos: Javier González.
  4. Bloqueo y desbloqueo de cuentas de la UAEH.
  5. Entrevista con Álvaro Liendo Moscoso, egresado de la licenciatura en Sociología de la Universidad pública Federico Villareal de Perú, para platicar sobre las similitudes sobre corrupción entre las universidades públicas de Lima Perú y México.

 

 

 

 

 

La UAEM entra a etapa “terminal”

Información: Pastor Tapia.

Desesperado ante los pobres resultados que ha entregado a su comunidad, aunado a la nula capacidad de consenso político por su incapacidad y así como los escándalos financieros que tienen sumida a la UAEM en su peor época, su rector Alfredo Barrera Baca ya no siente lo “duro sino lo tupido”. La semana anterior ordenó de tajo la extinción del Fondo de Fomento y Desarrollo de la Investigación Científica y Tecnológica (FONDICT).

Erick Herzain Torres Mulhia
Erick Herzain Torres Mulhia

Baca anuncia esta decisión en medio de un polémico escenario por el que busca impulsar una serie de reformas a la ley de la Universidad, mismas que en caso de aprobarse por el poder Legislativo, le permitirían reelegirse al frente de la institución. Al respecto el ejecutivo estatal ya le dio la espalda. Pero, esto no es todo, trae pleito cazado por el presidente de la Junta Coordinación Política de la 60, Maurilio Hernández.

Con el cese del ahora ex titular del FONDICT, Erick Torres Mulhia, todo indica será el chivo expiatorio que Baca necesita, pese a que el operador de todos los convenios, contratos y opacidades, es desde hace más de 6 años el Secretario de Finanzas, Javier González Martínez.

Javier González Martínez
Javier González Martínez

Nos da la impresión de que la extinción del FONDICT ya había sido agotada por la anterior administración universitaria; lo que no se explica porque Baca decidió otorgar cuando menos dos años más de vida a este fideicomiso donde se continuó celebrando importantes convenios con instancias externas como el Tribunal de Justicia de la Ciudad de México.

Sería interesante conocer el o los nombres de los servidores públicos que haciendo uso de sus atribuciones, están involucrados en la firma de convenios durante este periodo. Por lo pronto el jurídico de la UAEM deberá prepararse para enfrentar una seria de demandas anunciadas por decenas de trabajadores adscritos al FONDICT, quienes, por diferentes correos a esta columna, anuncian que no están dispuestos a perder su fuente de trabajo por la ineptitud de Baca y demás inútiles. Al tiempo.

 

Nota completa en Agenda Mexiquense

 

Así pagó la UAEM, a la UAEM, 25 mil pesos que prestó a empresarios para el jugador Esteban Dueñas

Por: Augusto López.

En noviembre del 2017 se dio a conocer un cheque que la Universidad Autónoma del Estado de México expidió a quien en ese momento era jugador de Potros UAEM FC, Edgar Esteban Dueñas Peñaflor.

El cheque que enmudeció a Alfredo Barrera Baca
Cheque por 25 mil pesos que la UAEM «prestó» a Edgar Esteban Dueñas Peñaflor cuando era jugador de Potros UAEM FC

Después de un año era importante saber si el préstamo se pagó y en qué fecha, pero la respuesta por parte de la UAEM dejó más dudas que respuestas.

 

Antecedentes.

El día 25 de octubre del 2017,  Pedro Guadarrama Velázquez, supuesto Maestro en Administración de Empresas, envió un escrito sin número de oficio al Secretario de Administración de la UAEM, Javier González Martínez, solicitándole un préstamo por 25 mil pesos para cubrir el pago de nómina al jugador Edgar Esteban Dueñas Peñaflor, ya que en esos momentos “por cambio de administración” no se contaba con recursos económicos para hacer frente a algunos gastos. Como respuesta, el 8 de noviembre González Martínez autorizó el préstamo y le pidió a Guadarrama que el monto del préstamo le fuera devuelto a la UAEM hasta que la situación administrativa y económica del Patronato se regularizara.

Posteriormente algunas cosas llamaron la atención:

Aunque Pedro Guadarrama Velázquez se ostentó con el cargo de Presidente Ejecutivo del Patronato de Potros UAEM FC en el escrito enviado a Javier el 25 de octubre del 2017, oficialmente ocupó el cargo a partir del 13 de noviembre de ese mismo año, esto significa que pidió el préstamo casi 20 días antes de ocupar el cargo.

La única cédula profesional que aparece en el Registro Nacional de Profesionistas a nombre de Pedro Guadarrama Velázquez, es de una licenciatura en Economía, realizada en la Universidad Iberoamericana y ninguna de Maestro en Administración de Empresas.

A pesar de que se manifestó que no había recursos llama la atención que solo se pidió préstamo para Peñaflor.

De octubre de 2017 a noviembre de 2018 parece que el patronato aun padecía de falta de dinero a causa del “cambio de administración” y por lo tanto no pagó un solo centavo a la UAEM.

2019-03-14 13_50_45-Registro Nacional de Profesionistas

13 de diciembre de 2018 ¿la UAEM simuló el pago por parte del patronato de Potros UAEM FC?

El 12 de noviembre de 2018 se solicitó a la UAEM, mediante la solicitud de información pública 00482/UAEM/IP/2018, el documento oficial que acreditara que los 25 mil pesos “prestados” ya se habían pagado, además, el número de cuenta al que realizó el depósito y el correspondiente comprobante de pago.

El 4 de diciembre la Universidad respondió que necesitaba de 7 días hábiles más, ya que seguía buscando la información (un simple comprobante bancario de pago). Después, el 14 de diciembre del 2018 la UAEM manifestó que en un documento electrónico adjunto se encontraba la información.

El documento es un comprobante de pago SPEI emitido por el banco HSBC, a través del cual de la cuenta ordenante 4059008698 a nombre de la Universidad Autónoma del Estado de México se transfieren 25 mil pesos a la cuenta beneficiaria 014420545000326569, también a nombre de la Universidad Autónoma del Estado de México. En este punto se debe recordar que el patronato está formado por empresarios y que por lo tanto el nombre de la cuenta debería estar a nombre del patronato y no de la UAEM.

PAGO PRESTAMO2 13.12.2018-001

Con lo anterior se hace evidente que, en primer lugar, si este medio de comunicación no hubiera solicitado la información respecto al pago del cheque, la UAEM no tendría ningún interés por recuperar ese dinero.

Si la cuenta desde la cual se realizó la transferencia no está a nombre del Patronato de Potros ni de Edgar Dueñas, queda la duda de que el patronato haya pagado a la UAEM los 25 mil pesos que le fueron autorizados vía Javier González Martínez.

En un contexto de crisis financiera y corrupción la UAEM continúa enviando serios mensajes de alta irresponsabilidad en el manejo de los recursos económicos. Por otra parte, se debe legislar respecto a la opaca relación de los patronatos con universidades públicas, pues en casos como este no deberían ser excluidos de la transparencia y la rendición de cuentas.

Javier González Martínez
Javier González Martínez

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¿Potromafia UAEM FC?

27 de noviembre de 2017

Ex jugador de Potros UAEM revela que le pedían la mitad de su sueldo para jugar ¿Qué piensas al respecto?😰

«Le comuniqué todo este problema al rector y él está al tanto de la situación, pero en su momento no hizo nada. Creo que son personas que no están capacitadas para estar en una institución como es Potros, que en el último año ha ido en ascenso, y bueno, tarde o temprano los tipos mafiosos caen por su propio peso. Lamentablemente Potros hoy está en decadencia y es una pena, porque la gente no se lo merece, tanto Omar Ramírez como Moisés Britos que le roben a los jugadores.” Francisco Pizarro

Video de a+

 

El cheque que enmudeció a Alfredo Barrera Baca

La UAEM está muriendo

El caos financiero en la UAEM en el que se destacan capítulos como La Estafa Maestra, caja de ahorros y millones de pesos que a pesar de ser retenidos a los trabajadores no fueron entregados a la UAEM, se percibe entre la comunidad como un proceso de muerte de la universidad.

Decenas de manifestantes recorrieron las calles de Toluca para manifestar su rechazo a la Ley del ISSEMYM y pusieron dos moños negros, uno en la uaem y otro en la cámara de diputados. Según los manifestantes el primero simboliza la muerte de la UAEM y el segundo la traición de los diputados a los trabajadores de las dependencias públicas del Estado de México.

La consigna más escuchada hacía referencia a la urgencia de realizar auditorías al ISSEMYM y a la UAEM para dar con los responsables de retener las aportaciones a los trabajadores y a no entregarlas al ISSEMYM.

Javier González Martínez fue señalado como principal responsable de no pagar al Instituto. Pero ni él ni el rector salieron a dar la cara a los afectados por los malos manejos financieros en la universidad.

Todo parece indicar que una vez más el dominador de rectores podría salirse con la suya ¿Acaso les sabrá algunos turbios secretos y por esa razón sienta que los tenga bien agarrados de ya saben dónde? ¿qué otra razón habría para que un rector siguiera manteniendo en el cargo a quien desde hace tiempo tendrían que estar investigando?

Pregunta para el lector:

¿Crees que Alfredo Barrera Baca pudiera ser cómplice de un probable desvío de recursos que se retuvieron a los trabajadores, pero que no se pagaron al ISSEMYM?

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Apoyo a PUAEM

Gracias a tu apoyo económico podremos continuar investigando actos de posible corrupción en la UAEM y en otras instituciones públicas.

MX$100,00

¿Jinetean en la UAEM más de 1,300 millones que debían estar en el ISSEMyM?

La actual investigación periodística de Prensa de Universitarios Activistas del Estado de México, pone al descubierto nueva evidencia documental de la catastrófica administración de los recursos en la UAEM; en este caso la reincidencia de no entregar por lo menos 1,309 millones de pesos, por concepto de cuotas y aportaciones de salud de los trabajadores universitarios al ISSEMyM, ahora con Alfredo Barrera Baca, el rector que no fue electo como lo señala la legislación universitaria.

Como antecedente recordemos que en el 2016, una investigación soportada también en documentos oficiales, acreditó que la UAEM adeudaba 849 millones de pesos al Instituto de Seguridad Social del Estado de México. Posterior a la publicación de dicha información Jorge Olvera negó que la información fuera cierta, pero se apresuró a pagar parcialmente lo que se debía antes de hacer declaraciones a la prensa.

En ese momento el secretario de administración, Javier González Martínez, logró pagar solo 662 millones de los 849 que debían (Los detalles en Los tenebrosos manejos en la UAEM de las aportaciones al ISSEMYM).

El último pago realizado por la UAEM al ISSEMyM fue el 23 de agosto del 2016 por un monto de 20,435,531.76

Para adentrarnos en la multimillonaria deuda actual, es importante rescatar los dichos de Alfredo Barrera Baca, cuando era candidato único a la rectoría, de manera específica los del día 24 de febrero del 2017, en donde por un lado decía desconocer del tema, pero, al mismo tiempo lo intentaba explicar, por el otro, mintió descaradamente a los medios de comunicación, a la comunidad universitaria y a la opinión pública. Así respondió Baca:

“No tengo yo conocimiento, Miguel, sobre las deudas con el ISSEMyM. Tuvimos un rezago porque se ampliaron las cuotas, estas dos cuotas, la que aporta el trabajador y la que aporta el empleador al ISSEMyM. Hubo una actualización de la Ley del ISSEMyM, en algún momento se ajustaron y se incrementaron las cuotas, esto publicó <sic> un pequeño desfalco para las finanzas de la universidad. Hoy estamos al día sin ningún problema. Todos los derechohabientes tenemos acceso a los servicios de salud y por su puesto en su caso a sus pensiones.”

Por lo tanto, siguiendo el sentido de su discurso podríamos entender que para Alfredo no hubo deuda, pero a lo que se debía él lo llamó «rezago» y según su dicho estaba cubierto hasta ese día, se debió a cambios en la ley, que generaron “un pequeño desfalco en las finanzas” pero ya todo estaba al corriente y sin ningún problema.

Lo que Barrera omitió decir es que solo tres meses antes la deuda nuevamente iba en aumento, de tal manera que al 30 de noviembre del 2016 ya se debían $202,313,239.77 como se puede constatar a continuación (página 2, sección de organismos auxiliares estatales).

Baca no ha podido explicar como un mínimo aumento de las cuotas logró generar un desfalco a la universidad y sobre todo si fue mínimo entonces ¿por qué no se le pago la mayoría que sí tenían al ISSEMYM?

Por lo anterior es obligado resaltar que en el momento en que Baca aseveró que “Hoy estamos al día sin ningún problema”, sí había un millonario adeudo. La reincidencia institucional en la ausencia total de pagos ya acumulaba seis meses, que se sumaron a los subsecuentes hasta marzo del 2018; teniendo como brazo derecho en las finanzas universitarias al mismo que tenía Jorge Olvera, la institución refleja hasta el 12 de marzo del 2018, un adeudo de $1,309,119,496.26 (UN MIL TRESCIENTOS NUEVE MILLONES CIENTO DIECINUEVE MIL CUATROCIENTOS NOVENTA Y SEIS 26/100 M.N.). Es decir, en el primer año como rector, Baca adeuda 459 millones de pesos más, si tomamos en cuenta que en los cuatro años de la administración Olvera García el monto fue de 849 millones.

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LA NUEVA EVIDENCIA

Aquí el documento Procesos de Cargos y Abonos Históricos por IP, entregado por el ISSEMYM a través del Lic. Gustavo Adolfo Bello Martínez, responsable de la Unidad de Transparencia, con el que se dio respuesta a la solicitud de información pública 00085/ISSEMYM/IP/2018. La suma del adeudo corresponde a más de año y medio que la UAEM no le ha depositado un solo peso al Instituto de Seguridad Social del Estado de México y Municipios.

En este otro los comprobantes de pago del 2016 a la fecha (incluyen algunos del 2015)

LOS ÓRGANOS DE CONTROL ¿NEGLIGENTES, INCAPACES O CÓMPLICES?

Lo que encontró la contraloría interna: nada

Lo que encontró la contraloría externa: nada

Lo que encontró el órgano auditor del Estado de México: nada

La UAEM es muy exigente para que los alumnos paguen su inscripción y reinscripción, pero no aplica el mismo criterio para las obligaciones financieras a las que está obligada por ley, que aquí hemos expuesto.

Otro dato muy significativo es que, sobre las cuotas de salud, han sido reportados como ejercidos por la UAEM muchos millones y a los trabajadores se les descontó y descuenta puntualmente lo correspondiente. Ponemos como ejemplo el siguiente documento que la UAEM entregó vía SAIMEX.

Entonces ¿Si mucho de ese dinero se reportó como ejercido, es decir gastado, en dónde lo tuvieron todo el tiempo que no estuvo y que no ha estado en el ISSEMyM?

LAS PREGUNTAS RAZONABLES

¿Está triangulando recursos la UAEM, ahora con dinero destinado a las cuotas de salud de los trabajadores?

Sí la ley obliga a pagar a la UAEM quincenalmente al ISSEMyM ¿Por qué el ISSEMyM no ha tomado medidas legales que vayan más allá de emitir requerimientos de pago? ¿Los funcionarios que no actuan para proteger el património del ISSEMyM recibirán algún beneficio por parte de la UAEM?

Si el ISSEMyM no se ve afectado por el multimillonario adeudo ¿por qué no se eliminan esas cuotas para que todo se le dé gratis a los trabajadores?

Si más de 1300 millones de pesos no han sido entregados al ISSEMyM ¿Estamos ante una Estafa Maestra VIP?

¿Estarán esos más de 1300 millones financiando parte de las campañas del PRI, como algunos nos contaban desde hace años?

¿Estarán generando intereses en algún paraíso fiscal?

Si estuvieran generando intereses ¿algún funcionario de la UAEM estará gozando de esos beneficios?

¿Qué tan probable podría ser que el secretario Javier pudiera llegar a ser el Javier Duarte de la UAEM?

¿Alfredo Barrera Baca sabía desde la administración Olvera de este tipo de manejos y se volvió solapador de los mismos porque eso le facilitaría su llegada a la silla rectoril?

¿En dónde tiene la UAEM más de 1300 millones de pesos que deberían estar en el ISSEMyM?

¿Volveran los medios de comunicacion, la comunidad universitaria y la opinión publica a conformarse con lo que digan Javier y Alfredo?

¿Harán algo los trabajadores para exigir a la UAEM que deje de manejar de manera sospechosa los recursos que les descuentan para el pago de cuotas de salud?

Alfredo Barrera ¿Qué le estás haciendo a la UAEM?

Alfredo Barrera ¿Para eso quieres estar en el cargo 6 años?

Alfredo Barrera ¿Para eso quieres reelegirte?

Alfredo Barrera ¿Por eso estás tan desesperado porque la supuesta reforma se apruebe antes de las elecciones?

MI OPINIÓN

Que peligroso sería si dentro del historial de pifias del espurio rector Alfredo Barrera, en las que han salido afectados estudiantes, profesores y trabajadores, persistiera en justificar lo que parece un posible mega desvío de recursos, bajo el argumento de que como lo dijo antes “Todos los derechohabientes tenemos acceso a los servicios de salud y por su puesto en su caso a sus pensiones”. El mensaje detrás de esas palabras, desde donde yo lo veo, sería algo así como “mientras a ustedes no les nieguen el servicio, que no les importe que estamos haciendo con esa millonada”.

La responsabilidad por los malos manejos financieros es totalmente de Alfredo Barrera Baca ya que él declaró en los tiempos de Olvera: Hoy estamos al día sin ningún problema.

La reincidencia en la ausencia de pagos establece un patrón más de corrupción en el manejo del dinero público y de los trabajadores. La actitud de minimizar algo que ameritaría dentro de una institución que no tolere actos de corrupción, la inmediata renuncia y denuncia correspondiente, sin duda me hace pensar que podríamos estar ante un probable fraude, que supera por muchos millones el monto que involucró a la Universidad en la Estafa Maestra. Si los nuevos argumentos de Baca siguen en ese tenor, y si le sigue apostando a respaldar los manejos financieros de Gonzalitos, no tardará mucho en llevar a la UAEM al despeñadero, y que conste que la Universidad ha intensificado las señales de estar tocando esos terrenos.

La universidad necesita que la comunidad universitaria se vuelva protagonistas para rescatar la casa de estudios, como en otros tiempos dentro de la historia universitaria lo han hecho, de la corrupción que tanto les afecta y molesta. No esperen que los altos funcionarios hagan el trabajo de fiscalización y rendición de cuentas que le corresponde hacer a los dueños, a quienes son en quienes descanza la buena imagen y prestigio de nuestra noble pero desafortunadamente también corrupta institución.

Ya va siendo tiempo de que el espíritu renovador del árbol de mora restaure nuestra Universidad.

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